Chiến lược 'săn' quỹ đất của Nam Long để giữ giá nhà vừa túi tiền

Với chiến lược tập trung vào các quỹ đất tiềm năng chưa hoàn thiện pháp lý, Nam Long đang khẳng định vị thế dẫn đầu trong việc duy trì nguồn cung nhà ở vừa túi tiền tại Việt Nam.

Tư duy phát triển quỹ đất khác biệt của Nam Long

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, ban lãnh đạo CTCP Đầu tư Nam Long (HoSE: NLG) đã làm rõ chiến lược phát triển quỹ đất chiến lược. Thay vì chạy theo các khu đất “sạch” với giá thành cao ngất ngưởng, doanh nghiệp này ưu tiên thâu tóm các quỹ đất lớn cần thời gian giải phóng mặt bằng và hoàn thiện pháp lý. Theo Tổng giám đốc Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, việc đầu tư vào các quỹ đất này trong chu kỳ 3-4 năm không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí đầu vào mà còn tạo ra giá trị gia tăng gấp nhiều lần khi dự án hoàn thiện.

Cân đối biên lợi nhuận từ việc bán quỹ đất

Một điểm đáng chú ý trong mô hình kinh doanh của Nam Long là khả năng “xoay vòng vốn” linh hoạt. Doanh nghiệp không chỉ xây dựng nhà ở cho khách hàng cá nhân mà còn bán một phần quỹ đất đã hoàn thiện pháp lý cho các đối tác chiến lược. Cách tiếp cận này giải quyết được bài toán dòng tiền, cho phép công ty tiếp tục duy trì phân khúc nhà ở giá vừa túi tiền mà không bị áp lực biên lợi nhuận đè nặng. Đối với các đối tác nước ngoài, đây cũng là phương án an toàn khi họ có thể bỏ qua giai đoạn đền bù và thủ tục pháp lý phức tạp.

Tầm nhìn về đô thị vệ tinh và hạ tầng

Nam Long đang tập trung vào các khu vực trọng điểm như vùng phụ cận sân bay Long Thành và dự án Waterpoint. Ông Lucas Loh – với kinh nghiệm dày dạn tại các thị trường quốc tế như Thượng Hải hay Bắc Kinh – nhận định rằng xu hướng sống tại các khu đô thị cách trung tâm 30-40km là hoàn toàn khả thi khi hạ tầng giao thông phát triển đồng bộ. Để hiện thực hóa mục tiêu kéo cư dân về ở thực, Nam Long Commercial Property dưới sự dẫn dắt của ông Nguyễn Hoàng Vĩnh Viễn đang đẩy mạnh phát triển hệ sinh thái dịch vụ, từ trường học, bệnh viện đến các tiện ích thiết yếu.

Định hướng quản trị tập trung

Thay vì dàn trải nguồn lực, Nam Long xác định giữ vững địa bàn trọng tâm gồm TP.HCM và các tỉnh lân cận, Cần Thơ và Hải Phòng. Việc kiểm soát chặt chẽ danh mục đầu tư giúp doanh nghiệp tránh rủi ro quản trị khi thị trường bất động sản đối mặt với nhiều biến động về chính sách. Chủ tịch Nguyễn Xuân Quang cũng nhấn mạnh rằng doanh nghiệp đang chờ đợi sự rõ ràng từ các quy định về tiền sử dụng đất để đẩy nhanh tiến độ các thương vụ đang đàm phán trong thời gian tới.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Tại sao Nam Long không mua đất sạch để xây dựng ngay?Nam Long ưu tiên các quỹ đất lớn cần giải phóng mặt bằng và hoàn thiện pháp lý để tối ưu hóa chi phí đầu vào, từ đó có thể cung cấp nhà ở giá vừa túi tiền mà vẫn đảm bảo biên lợi nhuận.

Nam Long làm thế nào để đảm bảo lợi nhuận khi giá đất tăng cao?Công ty áp dụng mô hình bán một phần quỹ đất đã hoàn thiện pháp lý cho đối tác chiến lược để thu hồi vốn và tái đầu tư, thay vì chỉ dựa vào lợi nhuận từ việc bán nhà ở đơn thuần.

Chiến lược của Nam Long đối với các khu đô thị vệ tinh là gì?Nam Long tập trung phát triển hệ sinh thái tiện ích đầy đủ (trường học, bệnh viện, dịch vụ) tại các dự án vệ tinh như Waterpoint để thu hút cư dân về ở thực, kết nối với hạ tầng giao thông trọng điểm.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao Nam Long không mua đất sạch để xây dựng ngay?

Nam Long ưu tiên các quỹ đất lớn cần giải phóng mặt bằng và hoàn thiện pháp lý để tối ưu hóa chi phí đầu vào, từ đó có thể cung cấp nhà ở giá vừa túi tiền mà vẫn đảm bảo biên lợi nhuận.

Nam Long làm thế nào để đảm bảo lợi nhuận khi giá đất tăng cao?

Công ty áp dụng mô hình bán một phần quỹ đất đã hoàn thiện pháp lý cho đối tác chiến lược để thu hồi vốn và tái đầu tư, thay vì chỉ dựa vào lợi nhuận từ việc bán nhà ở đơn thuần.

Chiến lược của Nam Long đối với các khu đô thị vệ tinh là gì?

Nam Long tập trung phát triển hệ sinh thái tiện ích đầy đủ (trường học, bệnh viện, dịch vụ) tại các dự án vệ tinh như Waterpoint để thu hút cư dân về ở thực, kết nối với hạ tầng giao thông trọng điểm.